教你把Sharepoint真正融入到企业中

       微软发布Sharepoint2010后, 很多企业和个人纷纷效仿。以下是企业管理员对Sharepoint的测试体验。 [url=http://www.fuhenet.com]上海网络培训[/url] 在本次管理员的测试中, 我们将看到Sharepoint对企业的作用, 简化工作流程,

降低工作出错率。刚刚看了微软Sharepoint产品经理何韬先生的采访视频, 同意何韬先生的观点, 即需要找到适合企业应用Sharepoint技术的切入点。说说我的经历:我一直认为, Sharepoint技术虽然在国内也很火,

但是在国内能称得上成功的项目并不多。之所以会这样, 一方面是我判断项目是否成功的标准可能比国内要高。高的。
        [url=http://www.fuhenet.com]数据库培训[/url]我一直在研究Sharepoint技术, 我知道Sharepoint技术可以帮助企业解决很多问题, 但是由于种种原因, 实际在Sharepoint项目中, 连文档管理都不是很好, 更不用说对企业更有帮助的数据整合和分析了。另一方面, 我觉得这个项目所以说不上成功, 和没有找到合适的切入点有很大关系。 [url=http://www.fuhenet.com]华为网络工程师培训[/url] 客户只知道Sharepoint很强大, 技术人员都知道, 但是当涉及到解决企业的实际问题时, 可能不是这样了, 这就是我有上述观点的原因。当然, 我的观点有些片面。事实上, 即使客户使用sharepoint只是为了使用门户功能, 如果结构合理, [url=http://www.fuhenet.com]思科认证培训[/url]的内容组织得当, 我们也应该认为这是一个成功的案例, 毕竟它实际上解决了客户的部分问题。鉴于以上原因, 进入企业工作后, 我做的第一件事就是用虚拟化的Hyper_V搭建企业环境, 快速部署Sharepoint测试环境。解决的问题是让大家通过这个平台进行文档级的协作。其实最基本的需要满足, [url=http://www.fuhenet.com]微软认证培训[/url]就是手动报告的上传分享。每位统计员将每日报表上传到指定文档库的文件夹中, 然后每位需要报表的管理者直接在内部sh工作就在arepoing平台上查一下, 然后我就不用再在sharepoint上花功夫了, 因为我知道对于一个新公司来说, 由于管理人员对信息化的理解和电脑水平的问题, 是不可能做到的有更高的要求。对于生产型企业来说, 物资管理是人财物管理过程中最迫切需要进行信息化的地方。每天, 公司生产各种产品等级的产品。入库、入库等仓储管理非常重要。如果这点做得不好, 将直接导致交货延迟。这是在以订单为基础的生产企业。会对销售产生严重的负面影响;二是容易混淆。行业特点决定了我们的产品必须严格做到批量管理。 [url=http://www.fuhenet.com]IT管理培训[/url] 不同批次的产品不能混用;第三, 由于存储容量有限, 产品种类和批次多, 人工台账根本无法满足管理需要, 仓管员无法有效找到堆放在仓库的产品。位置, 严重影响配送效率。基于以上原因, 我认为我们企业信息化的出发点应该是首先建立一个简单的库存管理系统。于是,

我们花了近半年的时间, [url=http://www.fuhenet.com]Oracle认证培训[/url]做了一个库存管理系统, 并集成到Sharepoint中在办公环境中, 据说是一个库存管理系统。事实上, 它是一个库存分类帐。仓库文员的工作是存储仓库管理流程中的单据,

如库存单、缺货单、调拨单、调拨单等。 , 一一进入系统, 库存管理工作就完成了。
       由于在开发前期考虑充分, [url=http://www.fuhenet.com]RedHat专业培训[/url]我们对各种文档中需要填写的信息提出了比较严格的要求, 这使得我们的小型库存分类账可以对业务决策进行各种分析。办公平台上的盘点系统只提供了盘点管理(馆员级)所需的录入和查询功能, 所有结果, 只有对应的查询视图写入数据库, [url=http://www.fuhenet.com] F5BIG-IP培训[/url]不需要一个页面, 只需要通过ExcelService的数据透视表, 所有的报表设计和发布工作就完成了, 这是我一直认为的, 整个sharepoint产品对企业。有价值的地方。目前, 我们的库存系统不仅对库存进行了清晰的管理,

还允许所有员工(主要是外地业务人员)随时在线查看我们的实时库存, [url=http://www.fuhenet.com ]SCEA认证培训[/url]包括哪些产品每批有多少可用, 哪个业务员封了多少, 免去生产部所有查询库存的电话, 更重要的是, 通过简单的单据录入, 我们可以清楚地分析: 1.每天生产status(其实就是生产入库、日入库数量、累计数量的报表) 2. 产品累计出货量(实时销售数据) 3. 产品销量排名(月累计出货量排名), 由此可以看出哪些产品最受欢迎, 直接销售, 便于及时有针对性地调整销售政策和生产组织、销售销售排行榜, 对每个销售人员的累计销量进行排名, 从而进行相应的鼓励和鼓励经销商提货情况7.库存流动性分析、库存积压原因分析、小库存构成...如果加用于故障排除的报告, 以及仓库经理使用的各种形式的库存和对帐报告, 我在我们简单的库存管理的基础上做了30多个报告。
       不难看出,

只要加入发货前的销售单据管理, [url=http://www.swls120.com/]景德镇笔记本维护[/url]这个简单的库存管理系统其实可以扩展立即进入一个小发票系统, 而我们上面的几十个报告没有任何页面级别的开发都充分利用了 Sharepoint 本身的 ExcelService 功能。 [url=http://www.swls120.com/]景德镇惠普笔记本维修[/url]我一直想知道的是, 在Sharepoint网上应该做什么样的开发, 也许这就是我的正确答案成立。下图是我通过现有的生产报表和销售报表做的库存流动性分析, 通过手工过滤手动抓取数据。虽然过程很复杂, 但毕竟所有的数据源都来自于我们的库存管理系统, 只需要简单的录入各种单据, 库存台账就可以做到这一点。 [url=http://www.swls120.com/]景德镇戴尔笔记本维修[/url] 让领导能够清楚的了解公司物流的现状, 我觉得真的解决了一个大问题, 而且我们的 Sharepoint 环境发挥了应有的作用。我也可以认为我在我公司应用程序的入口点中找到了共享点技术。
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